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湖州新開元碎石有限公司召開二屆二次職工代表大會

2017-03-27 次瀏覽

2017年327日,公司召開第二屆職工代表大會第二次會議,公司領導、職工代表參加此次會議,公司工會主席蔡群榮主持本次大會。


總經理姚紹武代表公司領導班子在會上作《2016年公司行政工作報告》?!秷蟾妗坊仡櫩偨Y了2016年新開元石礦和湖州上建公司的整體工作情況,并明確了兩家公司2017年工作重點??偨浝硪B武強調,雖然2016年全年各項工作都取得了不錯成績,但要實現十三五規(guī)劃各項既定目標,還需要做更多工作。需要重點認知四方面,一是面對復雜競爭環(huán)境應對力不足;二是來自于政府的約束性政策壓力逐步增大,如何適應并扭轉,我們所執(zhí)行的策略明顯失位;三是跳出石礦來發(fā)展石礦,我們的短板依然是短板;四是人才隊伍依然短缺,好用的人才依然不夠。

因此,2017年需要重點做好八項工作。第一,保持適度規(guī)模:新開元全年采剝量控制在500萬噸,上建公司混凝土完成40萬方;第二,追求效益,新開元提高質量促效益的模式,上建立足穩(wěn)步做大總量;第三,制度創(chuàng)新是公司可持續(xù)發(fā)展的靈魂,預計未來幾年上建公司規(guī)模將快速增加,微觀層次和宏觀層次的制度建設、制度創(chuàng)新刻不容緩;第四,完善薪酬體系,按貢獻分配,提高員工積極性;第五,加強科技創(chuàng)新工作,尤其針對企業(yè)發(fā)展中的難題開展科技攻關,做好技術方案儲備工作,繼續(xù)引領砂石行業(yè)技術的進步,同時申報省部級以上獎勵3項;第六,加強內控建設,增強企業(yè)向心力;第七,新開元石礦應以服務大項目建設為契機,堅持推進“走出去”戰(zhàn)略,努力實現新開元經驗技術和品牌效應的跨區(qū)發(fā)展,提升行業(yè)競爭力。上建作為材料公司布局浙江混凝土市場的第一個攪拌站,應努力為集團公司在浙江的業(yè)務開展打下良好的基礎;第八,繼續(xù)做好企業(yè)文化和精神文明建設。

此外,本次大會全員審議通過了《2017年班組管理人員任命的決定》、《公司級連續(xù)安全生產獎實施辦法》、《勞務派遣工轉正實施辦法細則》、《退休人員臨時性返聘暫行辦法》、《住房公積金管理制度》、《2017年職工薪酬調整方案》及《新開元 6S管理制度》七項決議,為之后一年的各項工作進行具體安排。

大會最后,由工會主席蔡群榮宣讀《新開元二屆二次職代會決議》(草案)且大會一致審議通過,圓滿完成此次職代會各項議程。


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